Fysieke assets zijn onmisbaar voor onze samenleving. We zijn in ons dagelijks leven continu afhankelijk van allerlei machines, fabrieken en infrastructuur, die veilig, betrouwbaar en betaalbaar moeten functioneren. Deze fysieke assets vertegenwoordigen een grote financiële waarde voor hun eigenaars, en hebben over het algemeen een levensduur van meerdere decennia. Daarom is het essentieel dat deze assets effectief beheerd worden. Drie factoren leiden tot een beperkt begrip van de toekomstige levensduur van assets:
- De beperkte beschikbaarheid van data;
- De versnippering van informatie binnen de organisatie;
- De beperkt beschikbare tijd voor strategische vraagstukken betreffende de lange termijn.
Daarnaast beperken deze drie factoren de mogelijkheden van asset managers om toekomstige veranderingen op een proactieve manier te identificeren en hierop de anticiperen. Daarom is er een methode ontwikkeld om asset managers te helpen om toekomstige kansen en bedreigingen te identificeren. Deze methode, de ‘Lifetime Impact Centred Asset Management’ (LICAM), omvat ook een proces om levensloopplannen te ontwikkelen. De LICAM-methode kan beschouwd worden als de strategische tegenhanger van ‘Reliability Centred Maintenance’ (RCM), aangezien het asset managers helpt bij het omgaan met en plannen maken voor levensduur impacts in een veranderlijke context, terwijl RCM onderhoudsmanagers helpt om om te gaan met faalmodi in een stabiele context.